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内设机构

发布日期:2016-12-28访问次数: 信息来源: 南京大汉 字号:[ ]


机构名称:   办公室负 责 人:   
联系电话:    7285015公务邮箱:   
工作职能:     

1、在院长领导下进行工作。
2、负责制定本科工作计划,协助院长做好医院规划、年度计划和总结。
3、负责安排各种行政会议,做好会议记录,必要时写出会议纪要上报下发。
4、负责医院管理信息的收集、整理、保存、传输及反馈工作。做到上情下达,下情上传,及时沟通,协调关系,保证各项工作有序开展。
5、承办日常行政事务工作。负责行政文件起草,公文收发、传阅、督办、立卷归档和印鉴使用管理。负责文印、通讯联络、档案管理和来信来访接待及办理工作。
6、负责承办上级、院部和院长交付的各种督办事宜,并及时汇报督办情况。
7、做好政策性和事务性协调工作。
8、做好车辆管理、调度工作。
9、负责安排周行政查房,做好记录及有关落实督办工作。
10、负责门前三包工作的检查、考评和奖罚工作。
11、负责拟定综合治理、治安保卫、法制教育和消防安全等工作计划,经批准后组织实施。
12、认真执行上级及医院关于医院内部安全防范的规定和要求,加强工作区和家属区的治安管理,严格各项安全防范措施。
13、深入科室,了解情况,经常分析院内治安形势,发现苗头,及时处理,依靠群众做好防特、防盗、防火和防自然灾害事故的工作。
14、加强对财务科、配电房和仓库等重要部门的防火、防盗工作。定期检查消防器材和心盗设施。
15、负责配合公安部门侦破院内发生的一般性治安、刑事案件。负责本单位被依法判处管制缓刑、假释、监外执行等人员的监外考察工作。
16、负责医院职工的户籍管理;负责外来人员的管理。做好来信来访的接待处理工作。

机构名称:   人事教育科(监察室与其合署办公)负 责 人:   
联系电话:    7285831公务邮箱:   

工作职能:    


1、在院长领导下负责全院人事管理工作。
2、负责拟定医院人员需求、考核考绩和在职教育等人事工作批准后组织实施。
3、认真执行党的政策和院领导的决定,掌握全院职工的基本情况,向院长提供培养、选拔、任免和聘用干部的建议。
4、负责各级各类人员的定编、定岗和调配。
5、负责职工工资调理和工资基金管理,做好养老保险金、就业保险金等的缴纳、支取、转移和核发工作。
6、负责全院职工的休假、考勤、登记工作。负责办理医院职工调入、调出和接收大中专毕业生、军队复退转业军人等安置工作。按规定承办职工的离退休、退职、辞职、辞退和除名手续。
7、负责承办专业技术人员的晋职晋级、全院职工的考核聘请和奖惩工作。安排职工岗前培训、岗位培训和在职教育工作。
8、协助院长做好重点学科、重点专业人才的培养、选拔和调配工作,形成学术梯队,确保医、教、研业务的顺利开展。
9、负责全院职工人事劳资统计、人事档案管理,及时做好收集、鉴别、整理、保管利用工作,严格保密制度。
10、协助工会做好职工福利工作。做好职工出国政审工作。
11、负责职工婚姻登记和计划管理工作。
12、配合工会等有关部门共同做好待聘职工的管理及劳动争议调解工作。
13、负责脱产学习、借调、退休返聘、留职停薪和临时工的日常管理工作。
14、完成院长交予的其它工作。

机构名称:   医务科负 责 人:   
联系电话:    7176822公务邮箱:   

工作职能:   


1、在院长领导下,负责医疗、教学和科研等医政管理工作。
2、负责拟定全院医疗、教学、科研和质控等工作计划,经批准后负责实施。定期检查、评价并总结。
3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,保证工作正常有序运行,防范医疗事故,减少医疗缺陷。
4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况,协调关系;组织重大抢救和院内外会诊;检查分析各科室工作质量,搞好医疗质量管理。
5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核,协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。
6、负责全院医、教、研管理工作,协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。负责组织医院学术年会工作。
7、负责安排院内医疗、医技人员外出学习和进修。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。
8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。
9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。
10、负责组织精神医学司法及劳动能力鉴定。
11、负责承办各挂靠专项工作委员会委托办理的各项具体工作。
12、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作中的资料和数据,按要求立卷归档,提供利用。
13、完成院长交予的其它工作。

机构名称:   财务科负 责 人:   
联系电话:    7173381公务邮箱:   
工作职能:
(一)计财处在院长的领导下,负责医院的业务收入、上级拨入经费及其它经费的收支、核算和管理工作。          
    (二)严格贯彻执行会计法律、法规、规章、制度等,保证会计工作规范有序地进行;建立并严格执行医院内部会计管理制度,规范会计工作程序。          
加强资金管理、防止国有资产的流失;合理组织收入、规范医疗收费,严格控制不必要的支出,为挖掘内部增收节支的潜力以及提高经济效益提出建议和意见。          
    (三)组织编制预决算,按时编制各种会计报表,定期向医院领导报告医院财务状况,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。          
    (四)建立健全医院财务管理规章制度,认真加强医院财务管理,包括预算管理、收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理、基本建设管理、物价管理、成本管理等。          
    (五)负责诊疗项目收费价格和医疗收费工作的管理。做好医疗项目名称、代码、收费标准的设置工作;及时贯彻、落实物价政策;负责对执行收费科室和部门进行收费培训和指导;对病人提出有关收费问题的投诉,协助相关科室做好解释工作,并有权督促各通费科室严格执行《湖南省医疗服务价格》;负责接待、配合物价部门对医院物价政策执行情况的检查,对检查中发现的问题,及时进行整改;负责新增医疗项目收费价格的核定和申报工作。          
    (六)负责往来款项的核算和管理,及时催收、结算各种应收账款和清理各项应付款项;负责对各级公费、医保、第三方付费的核算工作,每月按时编制费用报表,并及时报送各级医保部门和第三方付费的管理部门进行费用结算;年终,发征询函核对往来款项。          
    (七)负责成本核算工作。在医院各科室的共同参与下,财务科对各科室提供的数据进行整理,准确、及时地计算医院的成本费用和消耗,客观反映不同服务对象的医疗耗费,控制成本,提高效率;做好成本分析和考核,按时报送成本核算报表,定期进行成本绩效分析;提出进行成本控制的建议。          
    (八)负责奖金核算工作,按时完成奖金发放任务。根据政策影响因素和医院管理的需要,做好变更奖金核算方案的测算和变更批准后的执行工作。          
(九)负责医院各类收费票据的管理。严格按规定办理收费票据的购置、领用、核销手续;每月编报收费票据收、发、存报表和已领未销号收费票据明细报表。做好收、发、存报表和已核销收费票据的存档工作。          
(十)按时完成工资及福利性补贴的发放任务;负责公积金、失业保险金、养老金、医疗保险金、个人收入调节税等规费的扣缴工作          
(十一)负责会计档案管理工作。做好各种会计凭证、会计账簿、各类报表和会计报告、重要经济合同等会计资料的收集、整理、装订、归档工作;按档案管理规定和要求进行立卷、编制目录、分类存放,妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计档案资料;对保管期满的会计档案,按《会计档案管理办法》的规定,做好需销毁会计档案的清理,对重要的会计资料按规定抽出留存,以作备查,填写《会计档案销毁清册》并分别上报总会计师、院长批准后进行销毁。销毁时由财务科和医院档案管理部门共同派员监督,并在销毁清册上签名或盖章。《会计档案销毁清册》要长期保管。          
(十二)认真审查各种经济合同,并监督合同的执行情况。参与医院经营决策及经济合同、协议、方案的签订;参与医院药品、物资采购的招标工作;对属于政府采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的项目,严格按有关规定上报政府采购部门批准后执行。          
(十三)主动协调与财政、税务、银行、物价等有关部门的关系,形成良好的工作沟通。          
(十四)认真做好财务会计基础工作,负责对医院财会人员进行业务指导和组织继续教育工作,提高财会人员整体素质和医院财会管理业务水平。

      
机构名称:   总务科负 责 人:   
联系电话:   公务邮箱:   
工作职能:
       总务处是医院后勤保障工作的重要组织管理机构,在院长、书记的关心与分管院长的领导下,总务处全面负责医院的水、电、气供应;中央空调、采暖、各类维修、环境卫生、绿化、餐饮、物业管理、洗涤等后勤保障工作,担负着全院医疗、教学、科研安全运行的服务与保障责任,是医院正常运转中不可缺少的重要保障系统。
 
机构名称:   护理部负 责 人:   
联系电话:    7276117公务邮箱:   
工作职能:
        护理部是医院护理工作专业管理职能部门,它与医院行政、医务、医技、科教及后勤等部门相互配合共同完成医院的医疗、护理、预防、教学、科研等工作。护理部承担了占全院人员总数1/3的护理人员和分布在3/4部门的护理管理工作,因此,护理部在医院医疗质量和实现医院目标中起着重要作用。
  护理部的职能:在分管院长的领导下,全面负责全院的护理质量管理、护理人员管理、护理科研与教学管理工作;负责制定全院护理工作发展规划,建立护理人员技术档案,调配护理人员,协助护理人员的任免、考核、奖惩、晋升工作,组织开展护理新技术等。
  护理管理体制:实行护理部 - 科护士长 - 护士长三级护理管理体制,
  护理工作理念:以病人的需求为导向,以病人的满意为目标,以护理的质量为核心,以提高人员的临床实际工作能力为手段,努力使全院护理人员为病人提供主动、及时、专业、规范、持续、安全的人性化护理。




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